« Infobésité (Information overload) » : différence entre les versions

De M82 - DIMA's wiki
Aller à la navigation Aller à la recherche
Page créée avec « L’accès aisé à l’information, la multiplication des sources et des supports, entraine progressivement une saturation des processus décisionnels. L’infobésité est donc un concept qui illustre cette surabondance de l’information. Ce « trop plein » paralyse la prise de décision car les organisations passent plus de temps à « gérer leurs flux d’information » qu’à analyser et produire des décisions. Les nouvelles technologies de l’informat... »
 
(Aucune différence)

Dernière version du 30 juillet 2025 à 18:52

L’accès aisé à l’information, la multiplication des sources et des supports, entraine progressivement une saturation des processus décisionnels. L’infobésité est donc un concept qui illustre cette surabondance de l’information. Ce « trop plein » paralyse la prise de décision car les organisations passent plus de temps à « gérer leurs flux d’information » qu’à analyser et produire des décisions. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication n’ont pas créé ce problème mais elles en ont sensiblement augmenté les conséquences et génèrent aujourd’hui de nombreux dysfonctionnements.